Descrição
Faturamento acima R$ 20.000,00
Estudo da viabilidade, estabilidade e capacidade de lucro da organização, através da adoção de estratégias administrativas eficientes para manutenção da sustentabilidade organizacional. Elaboração e desenvolvimento do Demonstrativo do Resultado do Exercício (DER Gerencial) com indicadores para lucro ou prejuízo no período, ponto de equilíbrio em valores, investimento, rentabilidade e prazo de retorno, margem de contribuição por produtos, margem de lucro e mark-up divisor. Elaboração do Centro de Custos por absorção para determinar os custos do centro de gestão, de apoio, os custos de produção da atividade fim da organização (produção de máquinas e equipamentos industriais para o segmento de alimentação) e auxiliar na precificação dos produtos. Elaboração do Fluxo de Caixa para o controle de recursos monetários, objetivando a manutenção dos compromissos financeiros, mantendo sempre o saldo positivo e determinando metas para o fundo de reserva para auxiliar na liquidez da organização. Elaboração do Business Intelligence (inteligência empresarial ou inteligência de negócios) para auxiliar nos processos de organização, coleta, análise, monitoramento e compartilhamento das informações que são a base da gestão de negócios. Elaboração do Planejamento Estratégico para a utilização dos recursos de maneira eficiente, definir foco nas vendas internas, expansão das exportações de produtos e determinar metas e objetivos na organização, com uma visão empresarial de médio e longo prazo. Elaboração e desenvolvimento do sistema de gestão ERP (Enterprise Resource Planning) com o objetivo de integrar todos os dados e processos da organização, além de interagir de maneira eficiente todos os departamentos da empresa e controlar todos os processos, desde a produção até a venda dos produtos acabados.
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